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[多选题]

关心员工、以身作则,建立提升团队士气与斗志的是以下哪种角色()

A.执行者角色

B.领导者角色

C.经营者角色

D.培训者角色

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领导者角色

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第1题
如何建立学习型组织文化()

A.团队分享文化

B.领导以身作则

C.实战学习

D.培训是工作中的一部分,而且是很重要的一部分

E.更关注与公司业绩直接相关的能力提升

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第2题
店长的角色和主要工作表达正确的有哪些()

A.经营者:1.代表公司跟商场沟通,代表公司与顾客沟通2.完成公司下达的各项营业指标

B.管理者:负责人,货,场,账监督与指导

C.执行者:以身作则,树立标杆,落实公司个性指标政策

D.教导者:扮演导师角色,提升员工能力

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第3题
温氏集团员工在以下哪些情况下,公司将予以奖励()

A.顾全大局、主动维护公司利益,具有高度的团队协作精神者

B.学习专业知识和岗位技能,行公司决定、完成本职工作

C.在工作中以身作则,体现温氏精神,努力宣传温氏文化者

D.科技人员把自己掌握的技术在生产实际中运用

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第4题
作为一名管理者最主要的工作就是如何提升部属的能力、如何激发部属在工作上的积极性激发部属在工作上的积极性通常有以下几种做法()。

A.适时地给予称赞、经常面露笑容

B.避免过度监督

C.要尊重部属的意见

D.建立工作感情

E.以身作则

F.培养其挑战性、经常加以训练及指导

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第5题
新员工入职后,重点要让员工快速融入团队,把心稳住,提升员工的归属感()
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第6题
公司应该为服务团队设定正确的目标。下列说法不正确的是()

A.设定目标时要考虑目标的执行人是谁,避免错误地划分责任

B.设定新目标后不必设定一套新的评估标准

C.设定目标时要把解决顾客最关心的问题设为优先目标

D.目标的设定是为了提升满意度,因此为了避免各种突发状况,你要准备一个变通方案

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第7题
衡量管理结果的标准有()

A.团队业绩

B.团队士气

C.团队能力

D.系统工作方法

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第8题
关于人员保留,需要考量的因素有()

A.摒弃以往传统死板的教育管理 把新人培训当团建形式 多种形式寓教于乐 理论与实践相结合

B.营造轻松舒适的工作环境 在这里,员工都被称为伙伴 感同身受,把谈话变成谈心

C.不要给伙伴画大饼 以身作则,实干的表率 双方共同奋斗,实现双赢

D.给伙伴提供实现自我价值的平台 清晰透明的职业规划 智能化的培训平台

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第9题
如果TP的价值观中的“尊重”在我们的团队中没有起到作用,将导致()

A.低落的士气

B.信任的破坏

C.对管理层的动机产生怀疑和不信任

D.管理者的决策受到质疑

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第10题
客户关系管理要求员工与客户进行()交流,以此开展本职工作。员工对客户关系的关心程度和积极性直接影响客户关系的稳定。
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第11题
家校沟通,教师与家长建立密切的伙伴关系,是非常必要的,因为我们有一个共同关心的话题-孩子()
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