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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

平衡计分卡与绩效管理体系的核心内容，其中不包括的是：()

A.战略规划

B.战略动员

C.绩效评价

D.战略绩效管理运作体系

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更多“平衡计分卡与绩效管理体系的核心内容，其中不包括的是：（)A、…”相关的问题

第1题

设计平衡计分卡的技术障碍主要体现在（）

A.绩效体系设计的相关工作中

B.考评体系设计的相关工作中

C.企业管理体系设计的相关工作中

D.反馈体系设计的相关工作中

E.绩效管理体系设计的相关工作中

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第2题

平衡计分卡法是平衡记分卡(BSC)是从财务、顾客、内部运营过程和学习与成长四个方面管理组织绩效的手法。()

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第3题

从财务、内部运营、客户、学习与成长评价绩效的方法，被称作()。

A.关键绩效指标法

B.行为锚定等级评价法

C.评价中心法.平衡计分卡法

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第4题

平衡计分卡主要从以下哪些角度来分析？()

A.财务绩效

B.客户服务

C.内在业务流程

D.企业的信息流

E.组织的学习与发展能力

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第5题

平衡计分卡从财务和非财务的帮助公司管理者进行绩效分析,一下哪项是能反映平衡记分卡的一项是（）

A.客户销售额

B.员工的学习与成长

C.外部的业务流程

D.客户的创新与学习

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第6题

从财务、顾客、内部流程、学习与成长这四个相对独立的角度系统地对组织绩效进行考核的方法是（)

A.平衡计分卡法

B.关键绩效指标法

C.行为等级评定法

D.业绩评定表法

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第7题

甲公司是一家不锈钢生产企业，为了提高企业竞争力，甲公司决定运用平衡计分卡衡量公司绩效，并选取了市盈率、对客户诉求的反应时间、客户满意度、员工建议采纳率等作为绩效衡量指标。甲公司选取的绩效衡量指标涵盖的角度有（）。

A.财务角度

B.内部流程角度

C.创新与学习角度

D.顾客角度

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第8题

关于绩效管理工具的说法，正确的是（）。

A.目标管理法的假设之一是员工天生不喜欢工作，只要有可能就会逃避工作

B.标杆超越法并不要求标杆企业及其被超越的领域与本企业有相似的特点

C.关键绩效指标必须是数量类指标

D.与目标管理法和标杆超越法相比，关键绩效指标法与平衡计分卡法更适用于企业战略重大调整期

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第9题

中期经营回顾还可以借助平衡计分卡报告来开展。所谓平衡计分卡报告内容虽然很丰富，但构成形式上主要由四个主要界面，其中不包括哪项？（)

A战略地图红黄绿灯

B平衡计分卡红黄绿灯

C行动计划红黄绿灯

DKPI指标同比与环比分析

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第10题

KCP的中文意思是什么（）

A.关键绩效指标

B.关键控制点

C.关键成功要素

D.平衡计分卡

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第11题

常见的绩效评估方法是（）。

A.比较法

B.平衡计分卡法

C.360度绩效考评法

D.关键绩效指标法

E.行为定位评估法

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