题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
某个项目上的团队成员A和团队成员B发成冲突,项目经理将两个团队成员叫到一起,针对问题研究了不同的解决方案,项目经理使用的是下列哪一项技巧来解决冲突的?()
A.面对(解决问题)
B.妥协
C.控制
D.强迫
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A.面对(解决问题)
B.妥协
C.控制
D.强迫
A.接受风险,避免增加成本
B.将这些具体任务承包给一名专家
C.向该团队成员提供培训
D.修订进度计划,考虑资源的技能水平
A.活动管理计划
B.任务管理计划
C.项目进度计划
D.项目章程
A.团队领导在经理的支持下做出大部分决策,明确工作团队权限和授权界限
B.团队领导在做出决策前与成员沟通交流,其中一些决策权转移给团队成员,随着团队成熟,团队领导促进团队共识
C.在高阶段,自我导向型团队的成员拥有权利并承担决策责任
A.重申敏捷团队急需要作出快速决策,然后与该团队成员跟进
B.授权一名团队成员推进决策过程,然后代表团队做出最终决策
C.不参与团队的决策过程
D.在团队会议之前制定基于敏捷的基本规则
A.项目人员配备
B.资源日历
C.项目进度
D.项目组织图
A.让团队成员集中办公
B.利用人员评估工具
C.制定团队章程
D.开展团队建设活动