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[单选题]

某个项目上的团队成员A和团队成员B发成冲突,项目经理将两个团队成员叫到一起,针对问题研究了不同的解决方案,项目经理使用的是下列哪一项技巧来解决冲突的?()

A.面对(解决问题)

B.妥协

C.控制

D.强迫

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第1题
在一个会议上,项目经理注意到一名关键项目团队成员缺乏完成关键路径上任务所需的知识和技能。这会导致延迟项目结束日期,并影响相关方的满意度。为减低这个风险,项目经理下一步应该怎么做()

A.接受风险,避免增加成本

B.将这些具体任务承包给一名专家

C.向该团队成员提供培训

D.修订进度计划,考虑资源的技能水平

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第2题
一个团队成员不能够参加一次项目评审会,项目经理用电话与该名团队成员确认项目符合进度和预算,团队成员应查阅下列哪一份计划来确定下一步要执行什么任务()

A.活动管理计划

B.任务管理计划

C.项目进度计划

D.项目章程

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第3题
下列项目属于TW责任和决策内容的是()

A.团队领导在经理的支持下做出大部分决策,明确工作团队权限和授权界限

B.团队领导在做出决策前与成员沟通交流,其中一些决策权转移给团队成员,随着团队成熟,团队领导促进团队共识

C.在高阶段,自我导向型团队的成员拥有权利并承担决策责任

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第4题
项目列表-项目团队成员目前选择谁()

A.何鹏

B.张小苗

C.陈嘉茵

D.研究院的项目团队成员

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第5题
在项目会议期间,团队面临一个困难的决策。经过讨论和审议,团队领导作出最终决策,并结束讨论。这导致一名团队成员退出未来的合作。若要避免这种情况,团队领导事先应该怎么做()

A.重申敏捷团队急需要作出快速决策,然后与该团队成员跟进

B.授权一名团队成员推进决策过程,然后代表团队做出最终决策

C.不参与团队的决策过程

D.在团队会议之前制定基于敏捷的基本规则

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第6题
云空间可满足项目团队、企业部门的内容分享和成员管理的需求。包含()三个存储空间

A.个人盘

B.群组盘

C.企业盘

D.桌面盘

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第7题
项目章程的目标陈述定义了以下哪一项()

A.项目的团队成员

B.要求改善的数量

C.需要分析的问题的根本原因

D.以上的b和c

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第8题
为提高信任度和改善人际关系,一个虚拟团队的项目经理安排了一次非现场团队建设活动,然而,由于进度冲突,一个关键团队成员不能参加活动,为了避免冲突,项目经理应已经审查哪些内容()

A.项目人员配备

B.资源日历

C.项目进度

D.项目组织图

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第9题
项目经理难以管理一次电话会议。多名项目成员同时说话,一名成员直接对项目团队领导进行攻击性评论。若有避免这个问题,项目经理应该事先做什么()

A.让团队成员集中办公

B.利用人员评估工具

C.制定团队章程

D.开展团队建设活动

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第10题
项目团队成员可由下列哪些人员组成()

A.学人

B.主事

C.主讲

D.达人

E.辅导员

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第11题
钻石会员团队成员大于5人后必须做那些事()

A.建立自己的团队群和素材群

B.解答团队日常问题

C.协助新会员建立客户群

D.完成产品上新,素材转发,消息传达

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