题目内容
(请给出正确答案)
[判断题]
公司根据员工绩效考核打分标准,统计生成“绩效考核得分汇总表”及考核结果及有关汇报材料,并经分管人力资源部的公司领导审议确定后由人力资源部依此计算兑现奖金()
答案
否
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否
A.3
B.6
C.10
A.绩效考核就是发奖金
B.绩效考核使迫使员工好好干的棍棒
C.绩效(Performance)=结果+过程(即行为素质)
D.绩效考核就是主管给员工打分
A.职级为6级以下
B.在近一年内,绩效考核没有B-及以下(含试用期绩效)
C.申请购买的房产需符合国家政策规定的首套房标准
D.每位符合条件的员工最多只能申请二次借款
E.借款成功后,直至借款归还前,借款人不得再参与公司的理财计划
1、该公司在绩效考核中采用了()。
A、关键事件法B、强迫分布法C、目标管理法D、行为锚定评价量表法
2、要加强绩效反馈的意思是指()。
A、由人力资源部将考核结果通知员工本人B、让员工对自己不认可的绩效考核结果反馈到人力资源部C、由员工的上级将绩效考核结果通报给员工并听取员工的意见D、将绩效考核结果直接运用于工资调整
3、为了避免各种绩效考核问题的存在,该公司还应当注意在哪些方面进行改进()。
①学习和了解各种潜在的绩效考核误差并注意避免
②由人力资源部或总经理指定某一部门按照一个统一的标准对员工进行考核
③确保对各级主管人员进行充分的培训,树立正确的绩效考核思想
④做好职位分析工作,确保考核内容与员工的岗位职责相符
A、①③④B、①②③C、①②③④D、②③④
A.可干预故障必须要下降
B.小张上个月业绩10万,这个月业绩目标200万
C.5月20日之前失联下降20辆
D.让业务员给公司做网站设计
请根据上述情境,回答以下问题: 该公司的做法存在哪些问题?应当如何修正?(15分)
A.琐碎工作不能全部纳入绩效考核
B.基层事务性工作没有亮眼的成绩
C.考核指标设置不合理
D.考核标准不合理
E.统计口径不合理
F.领导说了算