首页 > 医卫类考试
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

你最近新接手了一个团队,这个团队的大部分成员都有1-2年的工作经验,并且对即将分配的任务也有一定的经验,你将设定怎样的团队目标()。

A.非常有挑战性,以激发大家斗志,提升大家的能力

B.比较有挑战性,需要付出较大努力才能实现,促进大家的成长

C.有一定挑战性,但不会非常困难,使大家都能体验到成就感

D.几乎没有挑战性,磨合团队和你的配合,建立互信关系

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“你最近新接手了一个团队,这个团队的大部分成员都有1-2年的工…”相关的问题
第1题
你接手一个公司跨部门项目,你发现团队成员彼此之间已经可相互配合工作,但也偶尔存在发生冲突的迹象,团队目前是处于()

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.规范阶段

D.成熟阶段

点击查看答案
第2题
你的项目团队成员总是抱怨没有项目团队的整体感,因为他们分别在不同地方工作。为了改善这种情况,你设计了一个项目口号并将其印在T恤衫上来提高大家的集体感,但这一做法没有起到多大作用。你下一步要怎么做?()

A.印发时事通信

B.创造一种关于这个项目的神秘感

C.创造一种关于这个项目的神秘感

D.发布一个关于团队成员应如何同主要相关方相互合作的指导方针

点击查看答案
第3题
王琳是公司新零售部门的负责人,公司发现最近做社区拼团平台在三四线城市快速崛起,得到消费者青睐,东西物美价廉,团长模式服务也好。于是公司希望王琳团队重点在社区拼团渠道上发力拓展业务,让公司的产品进入三四线城市的千家万户家里。王琳很快通过分析渠道特点结合公司竞争力,快速聚焦到了低温酸奶的品类机会,希望产品能够在6个月后上平台,但是一个很现实的问题是具体产品打什么卖点呢如何与平台上已有的酸奶产品差异化竞争呢王琳打算做一个市场调研来回答这个问题,如果你是王琳,你觉得这个调研应该重点研究什么()

A.社区拼团的消费者喜欢什么样的乳制品

B.社区拼团的消费者在平台上实际购买行为以及对于不同乳品品牌的认知

C.社区拼团消费者能接受的乳品的价格范围

D.社区平台的用户画像,以及乳品消费场景化需求以及具体购买场景

点击查看答案
第4题
在会议上,一名团队成员表达了对新开发组件性能的担心,在该组件进行压力测试期间,时间响应低于定义的性能参数,项目经理接下来应该怎么做()

A.要求提出纠正措施来解决这个问题

B.利用一个清单来限制失败的概率

C.提供额外的测试机型检查该组件

D.使用不同的工具测试组件来进一步确认测试结果

点击查看答案
第5题
经典的AARRR模型包含了获客、激活、留存、自传播和付费5个环节,几乎覆盖了用户生命周期的每个环节。如果在增长漏斗中再加一个环节,你认为大部分团队会增加?()

A.品牌认知

B.病毒系数

C.分销

D.种子用户

点击查看答案
第6题
打造团队的时候,所有的绩效和目标都要赋予一个东西进去,这个东西就叫作意义,或者价值,或者梦想。能够用价值、意义、愿景和梦想凝聚大家,你才有机会建团队()
点击查看答案
第7题
当一个设计团队遇到怎样使新的仿真软件正确工作这个问题时,团队领导者担任( )角色。

A.教练

B.问题解决能手

C.联络员

D.冲突管理者

点击查看答案
第8题
你正在领导一个大规模的知识工作项目。一些团队成员抱怨他们不得不加班来完成一些分配的工作。你应该做什么来解决这个问题()
A.Youareleadingamassiveknowledgeworkproject.Someteammembershavecomplainedtheyhavetoworkovertimeinordertocompletesomeoftheassignedwork.WhatshouldyoudotoresolvethisissueB.启动根本原因分析。LauncharootcauseanalysisC.召开团队回顾。CallateamretrospectiveD.建立工作协议。EstablishworkingagreementsE.建立看板面板并设定wip限制。EstablishaKanbanboardandsetWIPlimits
点击查看答案
第9题
大部分团队成员不熟悉的一项新技术被识别为一个风险。作为风险应对策略的组成部分,项目经理制定了为团队提供技术的正式培训,训练和指导计划。应使用哪个过程来评价这些风险减轻工作是否有效()

A.规划风险应对

B.监督风险

C.控制进度

D.建设项目团队

点击查看答案
第10题
你有3个团队工作在一个项目的不同部分。其中一个团队的缺陷引起了别的团队的缺陷,每一个人都过来找你解决问题。你最应该做的事情是什么()

A.暂存这个问题,并且在下一个立会中讨论

B.组织一个项目状态会议,把开发的VP和高级架构师都找来以指出最佳的解决方案

C.让涉及这种情况的人在一起开一个会,并且找到一个解决方案

D.自己做一个决策

点击查看答案
第11题
哈利的敏捷团队在最近的迭代中未能完成一个用户故事,他们应当()

A在周末或其他休息时间完成用户故事

B与客户商讨决定是否需要这个用户故事以及用户故事完成的时

C从项目中移除用户故事

D立即将此用户故事添加到下一个迭代待办事项的开始

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改