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[判断题]

平衡计分卡运作的第一个程序是建立愿景。（）

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第1题

平衡计分卡的运作基本程序的第四步是（）。

A.建立愿景

B.沟通

C.业务规划

D.反馈及学习

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第2题

平衡计分卡的目的和指标来源于公司的愿景和战略，这些目的与指标从（）来考察公司的业绩。

A.财务

B.客户

C.内部业务流程

D.学习

E.成长

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第3题

企业可应用平衡计分卡的四维度划分绘制战略地图，以图形方式展示企业的战略目标及实现战略目标

的关键路径。具体绘制程序如下：()。

A、确立战略地图的总体主题。总体主题是对企业整体战略目标的描述，应清晰表达企业愿景和战略目标，并与财务维度的战略主题和KPI对接

B、根据企业的需要，确定四维度的名称。把确定的四维度战略主题对应画入各自战略地图内，每一主题可以通过若干KPI进行描述

C、将各个战略主题和KPI用路径线链接，形成战略主题和KPI相连的战略地图

D、以上均正确

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第4题

平衡计分卡运作基本程序中，“沟通”处于 ()

A.第一程序

B. 第二程序

C. 第三程序

D. 第四程序

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第5题

平衡计分卡与绩效管理体系的核心内容，其中不包括的是：()

A.战略规划

B.战略动员

C.绩效评价

D.战略绩效管理运作体系

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第6题

组织有效运作的是这三个核心要素（）

A.使命和战略

B.组织结构

C.人力资源管理

D.人事资源管理

E.组织愿景

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第7题

巴乐兔的第一个愿景是：成为全国最大，租客和房东首选的租房平台（）

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第8题

属于企业职能战略的有()。

A.愿景

B.经营(业务)战略

C.生产与运作战略

D.企业战略

E.财务管理战略

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第9题

愿景目标：把医院建设成为管理规范化、运作流程化、人才专业化、技术专科化、设备现代化、服务人性化、设置科学化、环境园林化的“八化”医院和三级甲等妇幼保健院（）

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第10题

属于企业职能战略的有()。

A.生产与运作战略

B.人力资源管理战略

C.经营(业务)战略

D.愿景

E.财务管理战略

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第11题

供应链绩效评价的方法有很多，如()等。

A.层次分析法

B.模糊综合评价法

C.ROF法

D.平衡计分卡法

E.供应链运作参考模型法和作业成本法

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