题目内容
（请给出正确答案）
A.为团队成员举办一个晚会
B.确定项目和其它项目整合在一起了
C.开始专注于你的其它项目
D.分析项目的成功和失败
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“你一直工作于一个非常大的工程项目，这个项目使用了超过230人…”相关的问题
A.与团队会面，加强他们的责任，以及如果项目交付品没有按时完成的后果
B.对项目的可交付成果进行额外的控制，以确保所有里程碑都能按时实现
C.联系职能部门经理，确保团队的积极性在项目结束前一直保持高涨
D.与项目发起人一起安排一次团队活动，以强调项目的重要性并表彰团队的工作
A.获得项目发起人的批准
B.更新项目管理计划，将里程碑标记为已完成
C.要求供应商验证协议中的任何偏差
D.安排与利益相关者的会议，以验证和确认对可交付成果的接受
A.帕累托图
B.控制图
C.散点图
D.鱼骨图
A.退出
B.妥协
C.平滑
D.强制
考虑某个具体问题时，你可能只有少量数据来解决这个问题。不过幸运的是你有一个类似问题已经预先训练好的神经网络。可以用下面哪种方法来利用这个预先训练好的网络（）。
A.把除了最后一层外所有的层都冻结，重新训练最后一层
B.对新数据重新训练整个模型
C.只对最后几层进行调参（finetune）
D.对每一层模型进行评估，选择其中的少数来用
A.咨询以前的项目经理,讨论他们如何管理这些问题
B.确保所有的工程师都知道,问题只能在他们的周报中提交
C.将公司的愿景通过电子邮件发给工程师,并告诉他们需要在最后期限前完成
D.向所有的工程师强化公司的愿景,即以安全第一的方式进行项目活动
问题一、此工程的竣工资料中，验收文件部分的正文应包括哪些内容？
问题二、建设单位提出“此工程项目完成一个基站、验收一个基站、投产一个基站”的要求是否合理？项目经理部若要配合建设单位提出的这个要求，应做哪些工作？
问题三、建设单位组织竣工验收的时间选择得合适吗？为什么？建设单位组织的竣工验收存在哪些问题？
问题四、建设单位在竣工验收的备案工作中存在哪些问题？
问题五、施工单位是否应该按照建设单位的要求前去处理电池的问题？为什么？
A.范围基准
B.完工尚需绩效指数
C.项目管理计划
D.组织过程资产
