以多功能团队取代职能性部门，围绕公司的工作流程来组织活动，这是消除哪种界限的方法（)。

A.垂直界限

B.水平界限

C.外部界限

D.内部界限

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第1题

某公司人力资源部在公司的快速发展时期，为公司人力资源的开发利用做出了贡献。有人说，这在相当程度上得益于人力资源部前几年在内部进行了较细致的专业分工，从而使有关人员可以快速熟悉专业，提高业务水平。但近来公司领导发现该部门工作效率和工作质量出现了一定的滑坡，许多成员不满于单调乏味的工作。对此，你认为最好采取下列哪一措施？

A.调整该部门领导班子，促其改变当前的工作面貌

B.严格内部规章制度，以改善工作作风和工作态度

C.以工作丰富化为原则，进行工作和职务再设计

D.调整该部门的工作目标，将部门职能分解出去

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第2题

产线是指在公司业务链中,围绕"成本、效率质量、服务”四个维度的目标,贯穿生产和销售两个环节的整体链条,品管、储运、财务、人事行政只是支持性部门,与产线无关（）

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第3题

执行力定义：团队或部门围绕目标通过各种方法快速、高效地将决策转换为行为结果的能力（）

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第4题

至尚公司的销售部门和技术部门员工经常进行交流，以了解对方团队的目标和计划，两个团队相处融洽。促进团队之间融洽相处的方法不正确的是（）

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第5题

新业务方向拓展以（）为目标，组建专属团队或公司，丰富公司产品谱系和业务范围

A.成立作战部门（事业部或新公司）

B.成立销售团队

C.成立科研团队

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第6题

邀请有意向单位勘察现场，按相同的方案（维修方案应邀请施工单位现场勘察后提报公司相关职能和领导审核；其中供配电、消防相关整改需要将方案报政府相关部门审核；）进行密封报价。收到报价后，由业委会、社区/街道、项目物业团队共同召开沟通会议，确定施工单位，过程中，项目做好会议纪要及水印照片保存。将结果公示在小区公告栏或电梯处公示（）日以上；公示期间可以同步征询业主意见

A.7

B.9

C.8

D.10

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第7题

以下哪一个不是商业银行的性质（）。

A.是向客户提供多功能、综合性服务的金融企业

B.以经营金融资产和负债为对象

C.具有金融服务职能

D.追求贷款数量最大化

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