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第1题
建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，因此，业主在编制时，应当考虑包括（）等内容
A.项目成本控制的方法和手段
B.项目详细的现场平面布置图
C.项目风险管理的策略
D.项目施工技术方案
第2题
项目详细规划设计介入管理包括哪些（）
A．物业管理中心收到建筑设计院提交的新建项目《规划设计条件》后，1 天内完成审核，重点审核公建配套用房综合规划方案B．规划设计条件》审批下发 7 天内，地区物业公司主管工程领导须从物业管理及业主使用角度向总工室提出书面建议，并参与总工室组织的各项方案研讨，文件存档，并配合总工室完成《小区公建配套用房综合规划及物业分区管理规划方案审批流程》C．地区物业公司经办时，地区物业公司需熟悉及审核方案、图纸内容
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第5题
中国已经同很多国家达成了"一带一路"务实合作协议，其中既包括交通运输、基础设施、能源等硬件联通项目，也包括通信、海关、检验检疫等软件联通项目，还包括经贸、产业、电子商务、海洋和绿色经济等多领域的合作规划和具体项目。（)
第6题
注册会计师应当在总体审计策略中清楚地说明审计资源的规划和调配，包括()。
A.向具体审计领域调配的资源，包括向高风险领域分派有适当经验的项目组成员，就复杂的问题利用专家工作等
B.如何管理、指导、监督这些资源，包括预期何时召开项目组预备会和总结会，预期项目合伙人和经理如何进行复核，是否需要实施项目质量控制复核等
C.何时调配这些资源，包括是在期中审计阶段还是在关键的截止日期调配资源等
D.向具体审计领域分配资源的多少，包括分派到重要地点进行存货监盘的项目组成员的人数，在集团审计中复核组成部分注册会计师工作的范围，向高风险领域分配的审计时间预算等
第7题
制定项目的进度计划时，项目经理拥有足够的信息，来详细说明项目第一阶段进度计划。在开始项目执行时，项目经理认为在获得更多信息后将制定下一阶段的详细进度计划。项目经理采用了哪一项进度安排技术？（)
A.迭代生命周期
B.分解
C.滚动式规划
D.适应性生命周期
第8题
项目经理审查项目需求并与主题专家面谈，规划项目时很明确，并非所有需求都能满足，项目经理下一步应该怎么做（）
A.与关键相关方确定将满足哪些需求
B.根据专家判断评价并排列需求的优先顺序
C.为每个方案制定详细的计划
D.要求项目团队协助
第9题
某房地产开发股份有限公司拟通过竞标方式取得某房地产开发项目，为此委托一家房地产估价机构（以下简称估价机构）提供包括市场分析、项目融资、开发进度、营销计划及投标报价等内容的咨询报告。双方协定，开发公司在签订委托协议的同时向估价机构支付部分款项，余款在估价机构完成和提交咨询报告后支付。该估价机构在开始市场分析之前，需仔细了解该项目各项控制性详细规划指标，下列属于用地控制指标的是（）
A.绿地率
B.人口容量
C.用地性质
D.建筑密度
第10题
通盘规划“超英廉洁文化示范点”建设方案，既要推进“超英廉洁文化示范点”建设实现全覆盖的基本要求，又要结合本单位实际，（）、（）、（）、（），不断推动“超英廉洁文化示范点”建设新发展
A.区分领域
B.灵活把握
C.积极动员
D.整合资源
E.创新模式
