班组长是否可先行安抚,若安抚成功客户不再投诉则不再预约上报,若安抚不成功,再预约上报()
A.按最新要求,涉及集团服务禁忌行为,员工需优先,通过预约班组长的形式求助班组长
B.班组长需15分钟内对客户进行先行安抚,若安抚不成功,再预约上报,需在预约单上写清楚,已由组长外呼安抚但无效
B、班组长需15分钟内对客户进行先行安抚,若安抚不成功,再预约上报,需在预约单上写清楚,已由组长外呼安抚但无效
A.按最新要求,涉及集团服务禁忌行为,员工需优先,通过预约班组长的形式求助班组长
B.班组长需15分钟内对客户进行先行安抚,若安抚不成功,再预约上报,需在预约单上写清楚,已由组长外呼安抚但无效
B、班组长需15分钟内对客户进行先行安抚,若安抚不成功,再预约上报,需在预约单上写清楚,已由组长外呼安抚但无效
A.优先致歉安抚,解释抢票成功几率,建议客人更换其他方式出行
B.若客户不接受,按照【抢票失败】场景处理,考虑客户体验补偿20元红包/卡券
C.客户不接受,交接领班回电处理
D.客户不接受,交接投诉
A.同理心安抚客户情绪
B.商品商品是否已经使用
C.不影响使用:解释安抚道歉,供应商内部可择优处理
D.影响使用:联系工厂安排补发
A.解释安抚照片核实,并与买家确认是否影响穿着
B.若影响穿着可给予换货或者退货退款
C.若买家比较着急,可以优先让买家寄回后有物流信息立即补发
D.登记问题款号,反馈
A.对于客户不解的问题,客服可给予多种解决方案供其选择,缓解客户不满情绪
B.因APP系统原因造成的客诉,客服无需安抚直接录入投诉单转交投诉组处理
C.门店人员无需关注工作环境和制售条件,只确保盈利情况是否达到门店要求即可
D.客户已明确投诉产品问题、服务态度、处理时效等问题时,客服致歉安抚即可
A.遇客户对预付卡发票无法变更为餐饮票表示不满的,可告知发票开具名称为预付卡销售,符合税法要求,正常情况下不影响报销
B.遇客户多次反映所在城市开票不成功的,安抚客户后可提供其他解决方案,如是否可开具其他城市发票
C.客户反映手工开票未收到要求加急处理的,可反馈至领班协助与发票组沟通,确认客户所需要的信息后回电告知
D.客户质疑我司发票开具不成功问题,并表示将通过税务局举报的,客服安抚致歉后建议客户耐心等待