以下情境中,造成员工离职的因素属于“SCARF模型”的哪一方面公司需要进行部门重组,你跑过去问领导有没有重组方案,领导说“这个还不确定”。你可能立刻感觉很恐惧。但如果他说“还不确定,但是,我们将在两周后的周三详细讨论”。你的恐惧感会有所降低()
A.身份感
B.确定性
C.自主性
D.关联性
E.公平感
B、确定性
A.身份感
B.确定性
C.自主性
D.关联性
E.公平感
B、确定性
A.试用期间被证明不符合录用条件
B.员工严重违反公司规章制度
C.严重失职给公司利益造成重大损害
D.员工与上级发生争执
E.员工被依法追究刑事责任
A.旷工连续三天(含)以上,擅自脱岗 30 分钟以上,给工作造成损失或影响的
B.煽动、教唆、挑拨、组织员工偷工懈怠、影响公司正常工作的
C.泄露本人工资、奖金收入或打探别人收入
D.辞职未递交书面申请,或递交书面申请未获批准之前擅自离职或未按规定办理离职交接手续,多次催促不到岗者
E.顶撞直接上级,行为或语言恶劣的
F.制造谣言或恶意中伤其他员工,损害他人名誉和领导威信,影响公司秩序和公司信誉的
A.证件的真实性
B.要求员工提供体检报告
C.对管理干部、技术人才或特殊人才的背景调查
D.三级安全教育培训签到、考试及安全责任状
E.离职后提供离职证明
A.员工有离任岗位或公司的计划,在未正式离职前,必须离开该岗位,停止相应工作
B.离职时不得以任何方式携带公司的机密和客户资料
C.不能以不作为的方式,将开发客户、进行投资咨询等行为留待离职后进行,以便谋取未来利益
D.如果与公司签署“不竞争协议”或“竞业禁止协议”,在有效期内不得违背协议,介入造成利益冲突的工作
A.良好的预算文化,员工愿意遵守预算承诺
B.职业经理人良好的沟通能力
C.预算与企业绩效紧密联动
D.预算是由领导拍脑袋决定的,在兑现奖惩上不严肃
A.员工从高处坠落,坠落过程中撞击到脚手架导致死亡
B.员工的上肢卷入机床的齿轮中,造成的伤害
C.脚手架上坠落的钢筋打击员工头部,导致其死亡
D.建筑物坍塌,员工被水泥板砸伤