题目内容
（请给出正确答案）
A.定义移交产品的步骤
B.为项目产品的验收确认提供了一个固定点
C.捕获最后阶段的经验教训
D.确认所有的项目收益已达到
答案
B、为项目产品的验收确认提供了一个固定点
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A、计划(Planning)
B、启动(Initiating)
C、收尾(Closing)
D、项目可行性研究(Projectfeasibilitystudy)
A.核对一个为期多年新项目的项目分配
B.将实际项目绩效与原计划对比
C.通知客户项目将会收尾
D.获得客户的验收
A．任命另一个人担任项目经理负责收尾工作，同意原项目经理接手新的工作，但是要求她出席与客户最后的交接会议
B．要求项目经理继续负责项目，因为她是负责收尾阶段的最佳人选
C．即使你的工作任务很重，但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作
D．同意项目经理接手新的任务，但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作
A.继续执行当期的质量保证计划，并确保项目按时按预算完成
B.重新审视质量保证并在完成每个可交付成果时更新项目计划
C.使用质量保证来衡量项目团队绩效
D.在整个项目的生命周期中定期执行质量保证
阶段一：项目分析和项目规范—2002年9阶段二：项目资源计划—2002年11月
阶段三：成立编辑小组并布置工作—2002年12月年1月
阶段四：编辑小册子—2002年1月3年3月
阶段五：印制小册子和项目终止—2003年3月
(1)、不属于此项目的项目关系人的是()。
A、王成和他的团队
B、赵总
C、法律顾问
D、当地政府
(2)、在项目初期,项目负责人首先要确定项目的范围。项目范围一般不包括()。
A、该项目将涉及谁
B、该项目将涉及什么事情
C、该项目将花费多长时间
D、该项目将获得什么利益
(3)、为了有效完成项目，除了明确各个时间段的主要任务以外，还应进一步细化任务、人员、资源和时间的安排，这应在项目生命周期的()阶段进行。
A、项目启动
B、项目可行性分析
C、项目计划制订
D、项目收尾
(4)、在项目实施之前还应对项目过程中可能存在的问题和突发事件进行分析，也就是风险分析。风险分析属于项目生命周期的()阶段。
A、项目计划制订
B、项目可行性分析
C、项目监督和控制
D、项目收尾
(5)、王成带领的项目团队应该在()阶段总结项目经验。
A、项目启动
B、项目可行性分析
C、项目计划制订
D、项目收尾
A.建议客户将变更作为另一个项目启动
B.在下一次变更控制委员会会议上提交客户的请求
C.包含客户的变更并重新修订预算和进度基准
D.忽视该需求，因为有关项目的预算和进度基准已达成一致
