题目内容
（请给出正确答案）
A.与每个团队成员进行一对一的讨论，强调他们的个人才能
B.记录团队成员的行为，并在他们的绩效评估中强调
C.找出不参与的团队成员，并对他们进行训斥
D.解释该方法的好处和积极心理学的影响
答案
D、解释该方法的好处和积极心理学的影响
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A.将问题上报给管理团队，供其审查和指导
B.创建调查模板，收集利益相关者的反馈意见，以达成协议
C.组织与所有利益相关者的面对面会议，了解他们的利益和关注点
D.利用专家判断确定应考虑的需求
A.捕捉所有由开发团队评估的积压条目，以便有证据表明风险管理已经完成
B.创建一个风险登记册，利用风险管理过程来识别、捕捉、审查和管理风险
C.相信开发团队的风险估计，并告知项目发起人，这些风险将在以后的时间里进行评估
D.创建一个风险登记册，并包括一个单一的通用风险，将级别设置为低，然后在项目结束时关闭风险
A.分析了赞助商的沟通要求
B.确认该门户网站正在提供足够的信息
C.核实项目组是否遵循沟通管理计划
D.确保赞助者有必要的技能来使用该门户网站
A.分配资源以指导业务分析师
B.要求业务分析师关注他们的工作分配，以满足项目的需求
C.创建报告以通知业务分析师有关进度和项目成本的信息
D.为业务分析师提供对财务和计划信息的访问
A.为了清晰地传达成本，进度和风险信息
B.为了通过一种利于理解的方式清晰地传递信息
C.在项目团队的项目执行流程中以集合包的方式呈现易于完成的需求
D.为了帮助项目经理创建工作分解结构
A.创建一个日志模板，用于识别和跟踪障碍物
B.建立一个应急计划，以防项目偏离最初的计划
C.创建一个进度管理计划，以确保项目符合交付日期
D.创建一个假设日志，根据对项目价值的影响，将假设与障碍物进行映射
A.向项目发起人提供最新信息，以审查并分发给每个利益相关者
B.使用单一的沟通媒介，如视频电话会议，以限制混乱
C.使用各种尊重文化、实际和个人偏好的沟通方法
D.通过电子邮件向每个利益相关者频繁发送最新信息，因为这是一个信息技术项目
A.为文件创建一个质量保证计划
B.确定项目文件的组成部分
C.只归档文件的初始和草案版本
D.确保文件是以容易检索的形式存在
E.在文件创建的时候就收集它们
A.根据项目阶段和需求对干系人进行优先排序
B.制定一个干系人作用影响矩阵，以确定参与度
C.对干系人进行评估，使其与项目目标相一致
D.在干系人参与计划中包括所有的干系人，并提供相同水平的沟通
E.根据干系人在组织中的地位对其进行分类和排序
A.讨论与其他项目之间的相互依赖性
B.建立验收标准并设定目标
C.为团队克服障碍提供协助
D.指导团队完成待办事项
