题目内容
（请给出正确答案）
A.给新的团队成员分配与他们所替代的前一个团队成员相同的任务
B.安排知识转移会议，将不太复杂的任务分配给新团队成员
C.向新的团队成员发送技术文件，并为下一次迭代安排培训
D.让新团队成员完成公司的所有强制性培训
答案
B、安排知识转移会议，将不太复杂的任务分配给新团队成员
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A.安排知识分享会，并分配简单的任务给新团队成员
B.将上一个团队成员的任务分配给新团队成员
C.将开发相关的文件发给新的团队成员，为下一次迭代计划培训
D.让新团队成员先参加公司规定的敏捷方法的培训
A.向团队提供反馈，并召开会议审查团队规则
B.向团队提供反馈，并进行回顾性会议以找到根本原因
C.向团队提供反馈，并要求对新成员进行敏捷培训
D.向团队提供反馈，并指导新的团队成员学习敏捷方法
A.敏捷
B.瀑布
C.敏捷加瀑布
D.大规模敏捷框架
A.告知项目团队其余人员按照新团队成员的方式讨论
B.给每个团队成员发送电子邮件给项目团队，澄清项目的沟通方法
C.要求新团队成员使用项目团队现有的方法
D.安排一次团队会议，审查现有的沟通管理计划
A.更新问题日志和经验教训登记册
B.更新相关方登记册和召开项目目标审查会议
C.更新相关方登记册和修复可交付成果
D.提交变更请求和更新范围管理计划
A.重申敏捷团队急需要作出快速决策，然后与该团队成员跟进
B.授权一名团队成员推进决策过程，然后代表团队做出最终决策
C.不参与团队的决策过程
D.在团队会议之前制定基于敏捷的基本规则
A.在第一次迭代开始时，评估项目的技术和组织准备情况，确定风险
B.要求产品所有者批准增加一位外部专家来定义验收标准
C.在启动阶段就定义了明确的验收标准，并继续开展项目
D.增加团队成员和产品所有者之间的沟通
A.将该功能分配给另一个团队成员，并让他们尝试在本次迭代结束前完成该功能
B.审查团队能力，并根据需要将功能重新分配给额外的迭代工作
C.确定团队成员是否可以在家工作以完成该功能
D.与产品所有者一起审查正在进行的工作，以确定下一步行动
A.在优先考虑的需求列表中包括提到的功能
B.指派一名团队成员立即开始该功能的工作
C.审查原始项目文件以确认
D.把它当作一个变更请求，评估对项目目标的影响
A.将上报给产品负责人
B.要求项目管理办公室审查框架
C.要求PMO定义一个新的框架
D.计划与项目团队举行一次头脑风暴会议
