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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

一项新的国家标准出台 某项目经理意识到新标准中的某些规定将导致其目前负责的一个项目必须重新()

A.撰写一份书面的变更请求

B.召开一次变更控制委员会会议,讨论所面临的问题

C.通知受到影响的项目干系人将采取新的项目计划

D.修改项目计划和WBS,以保证该项目产品符合新标准

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B、召开一次变更控制委员会会议,讨论所面临的问题

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第1题
在项目实施期间,为项目指派了一名新的项目经理。项目经理意识到新的税收政策正在造成项目成本超支25%的风险经理更新了风险登记簿,并按照首席执行官宣布的方式保持项目正常运行该项目可以取消,因为可接受的成本超支只有20%。项目经理很惊讶,因为这是新信息。项目经理应该如何避免这种情况()。

A.确保公司的风险承受能力得到更新

B.正确实施沟通管理计划

C.正确实施利益相关者参与计划

D.提供适当的风险应对

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第2题
下列各句中加点的成语使用,不正确的一项是()

A.最近文学界沸反盈天,原因是某文学奖评奖程序不公,大家对最后结果非议颇多

B.登场亮相后,我意识到,我那原以为能够力压群雄的参赛作品真的是相形见绌了

C.尽管他们已经连续两次夺冠,但正所谓欲壑难填,他们仍希望能获得第三次胜利

D.对新组建的国家队,很多人都拭目以待,希望他们能在明天的比赛中创造好成绩

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第3题
一个政府机构正在制定新的互联互通政策,指定的项目经理是一名国际知名的著名经济学家,团队渴望与该项目经理合作,但又感到胆怯,项目经理意识到,一名任务落后于进度的初级经济学家尤其对这种情况感到害怕。项目经理首先应该做什么()。

A.要求用更有经验的经济学家取代该初级经济学家。

B.在未来几个月评估该初级经济学家的表现。

C.考虑为初级和高级经济学家组织结对工作会议。

D.将一些初级经济学家的任务重新分配给其他经济学家。

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第4题
对于敏捷试点项目,发起人为客户安排了早期产品演示,在会议期间,客户意识到新功能将显著改善产品。在收集到新需求后,项目经理该做什么()。

A.评估影响并向干系人传达更新后的产品路线图。

B.按照变更管理计划更新风险登记册,使其能反映增加的范围。

C.与产品经理和团队其他成员合作,更新项目待办事项列表。

D.评估新需求的影响,并启动变更请求过程。

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第5题
一家公司尝试釆用混合型方法实施项目,为此组件了一个新的项目团队,项目经理有意识到,其中一些团队成员几乎没有混合型方法相关的知识,为了确保项目成功实施,项目经理首先要做什么()。

A.为这个项目团队提供混合型培训

B.评估团队成员所需的培训,制定培训计划

C.在项目进行过程中为那些缺乏混合型方法知识的团队成员提供必要的指导

D.更换团队成员,加入具有相关知识的专家

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第6题
下列句子没有语病的一项是()

A.凡事要依靠群众,否则就做不成什么大事

B.为了避免道路交通不拥堵,各地纷纷出台交通管理新措施

C.能否认真学习,是取得成绩的关键

D.地铁二号线的建设体现了我省人民不畏艰难,团结鼓劲,建设西安

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第7题
某保险公司营销人员在自己的微信朋友圈发布关于产品信息介绍,称国家马上出台重大疾病新规,以后原位癌、甲状腺癌不在重疾范围之内()
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第8题
(福建省福州市)下列句子没有语病的一项是()

A.为了纪念建党九十周年,全国上下掀起了高 唱红歌的热潮

B.今年以来,全国公安机关进一步开展严打危害食品安全犯罪

C.童话《皇帝的新装》的作者是闻名世界的丹麦作家安徒生的作品

D.为了避免道路交通不拥堵,各地纷纷出台交通管理新措施

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第9题
下列各句中,没有语病的一项是()

A.通过中央电视台开展的感动中国人物评选活动,弘扬了社会正气

B.为了避免道路交通不拥堵,各地纷纷出台交通管理新措施

C.微笑是一首动人的歌声,它让我们的生活充满了温馨

D.语言文字是人类最重要的交际工具和信息载体,是人类文化的重要组成部分

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第10题
一个项目经理即将完成一个自动化项目。其中一个关键的利益相关者要求开会讨论一些新的想法,使项目对终端用户更有吸引力。结果,该利益相关者建议项目经理不要结束该项目。项目经理应该先做什么()

A.用新的要求更新项目章程

B.在风险登记册中增加一项风险

C.把它作为一个持续的添加到日志中

D.审查和验证范围管理计划

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第11题
一个客户落实一项紧迫的新的功能开发,这个新功能流程将导致增加开发人员且整体进度延期,项目经理应该如何面对这个功能()

A.使用变更管理计划开发新的需求

B.向更高级客户发起报告

C.与项目相关方安排一次会议,进行风险紧迫性评估

D.不开发这个功能

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