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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

员工由于以下哪些原因,在公司流动时,应办理内部调动手续()

A.参与公司内部其他岗位竞聘,竞聘上岗者

B.员工升职或降职

C.经规定的招聘程序被录用的员工,由人力资源部开出调动介绍信

D.因工作需要调整工作岗位的归属部门的

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第1题
员工离职流程中“离职清单” 所列明项目包含哪些()

A.业务上保管、借用的公司财物(如制服、工具等)

B.应办未办及已办未了的工作或事项

C.所有商业客户信息

D.所经办业务之各项资料(包括公文、图书、技术资料、磁盘等)

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第2题
试用期员工有下列哪些情形之一的,视为不符合录用条件,公司可依法与其解除劳动合同()

A.试用期间旷工累计1天以上的

B.试用期间由于身体原因累计5天以上不能上班的

C.试用期间请事假累计3天以上的

D.在公司组织的各类考试中不合格1次以上的

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第3题
在具备下列哪些条件时,员工才可申请加班()

A.公司原因须安排的加班

B.自己的工作未完成安排的加班

C.为完成公司下达的紧急任务所安排的加班

D.工作时间以外的与工作无关的事情

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第4题
以下情形中不属于工伤X围的是()。

A.在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的;

B.因犯罪或者违反治安管理伤亡的;

C.因工外出期间,由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的;

D.员工小马下班回家时被小汽车撞伤右脚。

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第5题
员工工伤申报条件有以下哪些()

A.在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的

B.工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的

C.在工作时间和工作场所内,因履行工作职责收到暴力等意外伤害的

D.因工外出期间,由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的

E.在工作时间和工作岗位,突发疾病死亡或者在72H之内经抢救无效死亡的

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第6题
下列哪些内部员工推荐人才奖励办法不适用()

A.人力资源中心和各子公司人力资源室的全体员工

B.推荐人为被推荐人的上司管理者(包含非直接上司)

C.各子公司总经理、各中心总监级(含副总监级)及以上高层管理员

D.由于客户关系、政府关系等原因介绍的候选人

E.被推荐人在被推荐前已进入公司应聘流程(简历筛选、面试、待通知)

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第7题
在岗员工有以下哪种情况将视为轻度违纪,每次每项罚款100元()

A.在公司公共场合吸烟

B.为顾客退换货时,故意推诿、拖延

C.因个人原因造成内部或外部非恶意经查实确认的投诉

D.私下传播负能量,抱怨

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第8题
离职当月发放实际工作天数薪金。未给公司造成损失的,员工离职()天后可到公司领取培训费。应办而未办理离职手续的将不予退还培训费(有关培训费的解释请详见培训部分)

A.60

B.30

C.90

D.120

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第9题
以下关于加班描述正确的是()

A.各部门只有在具备下列条件之一时,才可组织员工加班。①公司原因须安排加班的;②为完成公司下达的紧急任务的

B.加班人员应提前向人事部递交《加班申请单》

C.加班起止时间以打卡为准

D.原则上公司不鼓励员工加班,部门负责人有责任关注并避免过多的加班

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第10题
新星公司是一家小型公司。创业初期,降低成本、提高销售额成为公司的总目标、由于业务繁忙,
公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评评价制度,只是由以前公司老总王某兼任人力资源总监,采取了一些补救措施。如:他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬,并予以物质奖励;也对态度不积极的员工提出批评;一旦员工的销售业绩连续下滑,他会找员工谈心,找缺陷,补不足,鼓励员工积极进取。现在公司规模大了.已经由最初的十几个人发展到现在的上百人。随着规模不断扩大,管理人员和销售人员增加,问题也出现了,员工的流失率一直居高不下,员工的士气也不高。王某不得不考虑,是否该建立绩效考评的正式制度,以及如何对管理人员考评等问题。

请结合本案例。回答以下问题:

(1)您认为在该企业建立正式的绩效考评制度是否有必要?请说明具体原因。

(2)假如您是王总,请为销售人员或管理人员设计一套绩效考评方案,并说明设计的原因。

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第11题
公司雇用许多人,他们通常是在公司内办公。但是,在某些情况下有可能不允许员工进办公室。例如在疫情期间。那么在这种特殊情况下,以下哪项与物理安全有关的风险很重要()。

A.由于缺少上级的监管,员工的工作时间可能会变少

B.在家中使用办公系统时,数据备份将更加重要

C.信息的机密性不能得到如同在办公室一样的保护

D.组织的安全方针不适用于在家办公的情况

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