题目内容
（请给出正确答案）
A.组织全体团队的交流会
B.互派代表参加对方召开的一些会议
C.相互协调目标和计划
D.项目计划是一个团队的内部机密，不能让其他团队知道
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“至上公司的销售部门和技术部门员工经常进行交流，以了解对方团队…”相关的问题
A.与她进行更多的非正式交往，了解其兴趣爱好，建立良好关系，并在工作中让她带领一支小团队
B.公司的管理必须制度化，应该坚决按照规定处理，可以收集她违纪的强有力的证据后再向老板汇报
C.让她单独负责某项业务，与其他人分隔开来，这样可以互不相扰，以免激化矛盾
D.跟她详细沟通公司的制度与团队的重要性，对其加强团队培养，并给她一定的时间进行调整，以观后效
A.可以让每位同事清楚工作的目标，以及达标的方法
B.同事可以通过交接班会议了解有关公司的动向、推广部署和货品咨询
C.在交接班会议交流过程中提高销售技巧，加强工作的默契和团队意识
D.加深感情，了解地方的个人兴趣爱好
A.团队领导向团队成员解释变革的理由和变革所期望的结果
B.团队领导尽可能地让整个团队参与变革的计划和实施
C.团队领导不断地以事实和数据来说服人们接受变革
D.团队领导倾听抵制者的意见
项目经理应如何确保客户在每日会议中得到有效代表()。
A.建议召开一次会议，让客户团队进行必要的敏捷知识转移，以与每日会议目标保持一致。
B.为客户项目经理提供敏捷最佳实践文档和Wed资源。
C.将项目调整为使用预测法，以确保团队之间的最佳协作。
D.推荐最适合客户项目经理日程安排的敏捷培训计划。
A.实现目标的行动计划由管理者自己决定
B.定期检查计划的进展情况
C.制订组织的整体目标和战略
D.在部门和团队之间分解主要的目标
